Contoh Pertanyaan Interview Leadership

Berikut ini merupakan contoh pertanyaan Interview berkaitan dengan Leadership dan kepemimpinan yang dapat Anda tanyakan kepada kandidat Anda. Dengan menanyakan pertanyaan ini, Anda akan mengetahui pengalaman, kemampuan, dan gaya kepemimpinan kandidat Anda.

Mengapa Anda perlu menanyakan pertanyaan seputar Leadership pada saat Interview?

Ketika Anda sedang melakukan hiring pada posisi senior, seperti misalnya Team Leader, Anda dapat mencari tahu soft skill pada kandidat yang dapat merefleksikan gaya kepemimpinan mereka.

• Motivasi, bagaimana mereka menggunakan feedback dan pujian untuk meningkatkan performa.
• Delegasi, bagaimana mereka mengidentifikasi kelebihan dan kelemahan karyawan untuk menentukan pembagian tugas yang dilakukan.
• Komunikasi, bagaimana mereka mendorong anggota timnya untuk mengekspresikan ide dan masalah yang dihadapi.
• Integritas, bagaimana mereka menghandle data dan informasi yang bersifat konfidensial, mengelola hubungan kerja, dan mematuhi kebijakan yang berlaku untuk memberikan contoh yang baik bagi anggota timnya.

Pemimpin yang baik menambah value perusahaan dengan mendorong lingkungan kolaboratif dan menyambut ide-ide baru. Pertanyaan-pertanyaan seputar Leadership dapat membantu rekruter mendapatkan Insight yang lebih dalam mengenai cara kerja kandidat.

Gunakan pertanyaan yang berkaitan dengan pekerjaan kandidat sebelumnya untuk mencari tahu bagaimana kandidat:

• Mengelola (atau berkolaborasi) dengan tim untuk mencapai target
• Memotivasi bawahan mereka
• Menghadapi masalah dan tantangan yang dihadapi oleh tim nya
• Mencapai keputusan

Selain senior, pertanyaan ini juga dapat membantu Anda mengungkap potensi kepemimpinan kandidat, bahkan jika mereka masih berada dalam entry-level. Pekerja dengan kemampuan dan pengalaman leadership yang baik cenderung menunjukan komitmen yang lebih tinggi terhadap pekerjaannya, dan jauh lebih cepat menangani masalah yang ia hadapi.

Contoh Pertanyaan Interview Seputar Leadership

• Ceritakan saat Anda kesulitan mengatur keseimbangan dunia kerja, apakah Anda berhasil menangani masalah tersebut, dan bagaimana cara Anda mengatasinya?
• Tolong ceritakan pada saat Anda mengemban peran pemimpin pada saat menangani proyek tim, seperti apa hasil akhir proyek tersebut?
• Apakah ada ide-ide Anda yang berhasil meningkatkan performa perusahaan? Seperti apa ide tersebut diimplementasikan?
• Dua karyawan keluar dari tim Anda sesaat sebelum deadline proyek besar, bagaimana Anda menangani hal tersebut?
• Bagaimana Anda memonitor performa setiap anggota tim Anda?
• Bagaimana cara Anda memotivasi tim Anda?
• Bagaimana Anda membuat keputusan tentang kompensasi anggota tim Anda?
• Bagaimana Anda menggambarkan gaya kepemimpinan Anda?

Bagaimana menilai kemampuan Leadership

Perlu Anda ketahui bahwa semua kandidat Anda akan mengclaim bahwa mereka memiliki keterampilan komunikasi dan motivasi yang baik. Dengan menanyakan pertanyaan Interview berkaitan dengan Behavioral dan Situasional akan membantu Anda mengidentifikasi bagaimana kandidat menggunakan keterampilan tersebut dalam skenario-skenario di dalam pekerjaan.

Kepemimpinan bukan hanya tentang pengetahuan. Seorang pemimpin yang baik berkontribusi pada pengembangan jangka panjang perusahaan. Pilihlah kandidat yang berminat untuk tumbuh dan mengembangkan karir mereka.

Pemimpin tim umunya terlibat dalam proses hiring dan training pegawai baru. Tanyakan pertanyaan interview untuk mengukur seberapa akrab kandidat Anda dengan kegiatan tersebut.

Seorang pemimpin yang baik pantang menyerah pada masa-masa sulit. Tanyakan pertanyaan terkait dengan kepemimpinan yang berhubungan dengan pekerjaan untuk mengidentifikasi bagaimana reaksi kandidat dalam menanggapi tantangan dan menghadapi kondisi sulit.

Tanyakan kandidat pertanyaan yang dapat menunjukan tingkat kreativitas kandidat. Pekerja yang dapat membuat keputusan cepat ketika sesuatu tidak berjalan sesuai dengan rencana merupakan aset vital untuk perusahaan.

Red Flag

Berikut ini merupakan red flag dan sifat-sifat yang sebaiknya tidak dimiliki oleh kandidat Anda. Apabila kandidat Anda memiliki salah satu atau bahkan keseluruhan dari sifat-sifat di bawah ini, kami menyarankan untuk mempertimbangkannya kembali.

Negativitas

Penting bagi seorang pemimpin untuk menjaga lingkungan kerja tim tetap positif. Kandidat yang berfokus pada energi negatif akan kesulitan untuk memotivasi anggota tim mereka.

Jawaban yang tidak jujur

Jika Anda menemukan ketidakakuratan pada jawaban kandidat yang mana dapat menunjukan ketidakprofesionalitas. Pemimpin biasanya memerankan peran strategis, karena itu temukan kandidat yang jujur, etis, dan tidak ragu mengakui kesalahannya.

Tidak Fleksibel

Seorang pemimpin yang berpengalaman, harus memiliki cara spesifik untuk bekerja, namun mereka juga harus adaptif dan dapat bekerja dalam berbagai keadaan.

Menunjukan sifat-sifat Arogan

Menjadi pemimpin tim tidak memberikanmu akses untuk bersifat bossy dan menyuruh-nyuruh orang lain sesuka hati. Seorang pemimpin yang baik tahu kapan harus mengikuti saran dari rekan kerjanya, dan dapat menghargai kontribusi rekan kerja yang lain.

Menyalahkan orang lain, atau suka membuat alasan

Seorang pemimpin yang tidak bertanggung jawab atas kesalahan yang ia buat merusak harmoni di dalam tim nya. Cari kandidat yang lebih berfokus dengan solusi yang dapat ia lakukan dibanding melimpahkan kesalahan kepada orang lain.

Demikian merupakan contoh pertanyaan interview leadership. Permudah perekrutan Anda dengan MyRobin. Outsourcing MyRobin dapat membantu mempermudah perekrutan Anda. Dengan tim rekruter terampil dan profesional, MyRobin dapat menyalurkan pekerja yang Anda butuhkan kurang dari 24 jam. Hubungi MyRobin sekarang!

Anda dapat melihat info seputar karir, pekerjaan, dan lowongan kerja di MyRobin.